（谢 圆）4月16日上午，鄂北局工程技术部召开部门工作例会。局党委委员、总工程师李世维到会指导，会议由工程技术部主任胡辉主持，部门全体干部职工参加。

会议对鄂北工程征地拆迁、生态环保、审计整改、安全生产、运行维护、完工验收等重点工作进行了分析和梳理，并对下一步工作提出相关建议。 

李世维要求，全体干部职工要及时总结第一季度工作完成情况，以问题为导向，抢抓第二季度黄金期，细化工作内容、工作效果，做到果断不武断、统筹不混乱、周全不懈怠、快速不敷衍、有序不拖拉，在高效开展工作的同时也提高工作质量。要以事项为单元，明确事项具体责任人，逐项落实到人；遇到重大事项要及时召开部务会、支委会讨论研究，发挥集体智慧，进一步提高工作主动性，以“坐不住”的担当意识、“等不及”的紧迫感、“慢不得”的使命感，扎实做好各项工作。 

李世维强调，部门全体干部职工一是要借鉴其他单位好的做法，规范运维巡察、维护、操作、物业四大任务工作记录，制定鄂北局规范的运维台账、目录。二是要督促各建管部加强现场管理，全面完成消缺整改工作。三是要针对可能影响防汛安全的事项，全面进行检查督导，确保度汛安全。四是要加强与设计单位沟通、协调，及时对完工验收、设计变更、渣场整改、征地移民等重大事项、整改要求进行专题研究。五是要理清思路、把握重点，搭建完工验收工作框架，为工程竣工验收打牢基础。六是要针对审计整改提出的问题，紧盯涉及整改任务时间节点，以解决事情为目标，制定整改方案，逐项细化分解，列出问题清单、任务清单和责任清单，统筹协调、分工负责，做细做实，整改到位。